Стратегії розвитку

Формування ефективної регіональної стратегії розвитку потребує врахування як зовнішніх, так і внутрішніх чинників, що впливають на динаміку змін у соціально-економічному середовищі області. Визначення можливих сценаріїв розвитку базується на аналізі цих чинників, а також поточних трендів і прогнозованих змін.

Головні чинники розвитку:

1. Географічне положення — вигідне розташування в центрі країни сприяє розвитку логістики та транзитного потенціалу.

2. Агропромисловий потенціал — високі природно-кліматичні ресурси створюють основу для аграрного зростання та експорту.

3. Людський капітал — наявність освітніх установ і працездатного населення, хоча і зменшується, але залишається важливим ресурсом.

4. Інституційна спроможність громад — посилення децентралізації дало нові можливості для місцевого розвитку.

5. Інфраструктурна база — наявність транспортних та енергетичних ресурсів, що потребують модернізації.

6. Цифрова трансформація — розвиток цифрових сервісів, електронного врядування та підприємництва.

Можливі сценарії розвитку:

• Інноваційно-орієнтований сценарій — акцент на цифровізацію, розвиток малого і середнього бізнесу, кластеризацію економіки, підтримку стартапів.

• Індустріально-аграрний сценарій — модернізація сільського господарства, розвиток переробної промисловості, підтримка екологічно чистих виробництв.

• Інерційний сценарій — мінімальні зміни, що призведуть до уповільнення розвитку та збереження поточних проблем.

• Кризовий сценарій — враховує зовнішні загрози, зокрема безпекову ситуацію, що можуть негативно вплинути на всі сфери життя регіону.

Хмельницька область — це динамічний регіон зі збалансованим соціально-економічним розвитком, комфортний для життя, праці та інвестування. До 2028 року область має стати конкурентоспроможною, екологічно відповідальною, інноваційною територією з високим рівнем добробуту населення, сучасною інфраструктурою та розвиненою громадянською активністю.

Основою стратегічного бачення є:

• Людина — в центрі політики розвитку: забезпечення якісної освіти, доступної медицини, культурного середовища та безпеки.

• Економіка сталого зростання: модернізація промисловості, інновації, розвиток агропереробки, підтримка підприємництва.

• Інфраструктура майбутнього: розвиток транспортної, цифрової, енергетичної та соціальної інфраструктури.

• Екологічна збалансованість: раціональне використання природних ресурсів, захист довкілля, розвиток “зеленої” економіки.

• Сильні громади: підвищення ролі місцевого самоврядування, міжмуніципальне співробітництво, зростання самодостатності громад.

Реалізація стратегічного бачення вимагає скоординованих зусиль органів влади, громадськості, бізнесу та міжнародних партнерів, а також адаптивності до змін і викликів сучасного світу.

Упродовж останніх років соціально-економічний розвиток Хмельницької області відзначався як позитивними зрушеннями, так і викликами, що уповільнювали прогрес регіону. Область демонструє стійке зростання обсягів виробництва в аграрному секторі, активізацію малого і середнього підприємництва, покращення умов для інвестиційної діяльності. Водночас наявні структурні диспропорції в економіці, що обмежують інноваційний розвиток і конкурентоспроможність регіону.

Основні тенденції розвитку включають:

• домінування сільського господарства як основної галузі економіки;

• зростання ролі сфери послуг та логістики;

• поступове зменшення чисельності населення через міграційні процеси та демографічні зміни;

• покращення стану дорожньої інфраструктури;

• розвиток громадянського суспільства та підвищення активності громад.

Серед основних проблем, що потребують вирішення:

• недостатній рівень диверсифікації економіки та низька частка обробної промисловості;

• нерівномірний розвиток територій, особливо сільських громад;

• низький рівень інноваційної активності та використання сучасних технологій у виробництві;

• недостатній розвиток ринку праці, зокрема брак кваліфікованих кадрів;

• потреба в модернізації соціальної інфраструктури, освіти й охорони здоров’я.

Ці фактори формують підґрунтя для визначення стратегічних та операційних цілей розвитку області на період до 2028 року.